miércoles, 4 de diciembre de 2013

Proyecto Innovador


IES II Mariano Acosta. Profesorado de Educación Tecnológica

Taller de actualización en Tecnología. Trabajo N° III

Docente: Ingeniero Juan Ramón Vasallo

Alumnos: Leonardo Apreda. Viviana Reina

Proyecto de un artefacto innovador. Pulsera PSV

Enfocamos este trabajo pensando en el alto grado de obesidad que presenta la población argentina y los importantes problemas de salud que esta enfermedad ocasiona.

Según un informe del CONICET los cambios en los perfiles demográficos y epidemiológicos que Argentina está atravesando nos enfrentan a nuevas problemáticas sanitarias. La mortalidad está perdiendo importancia como índice de salud frete a la morbilidad.

Los cambios en los perfiles demográficos y epidemiológicos se traducen en una transición sanitaria y de riesgos en salud. Entre las patologías de mayor incremento encontramos el sobrepeso y la obesidad que además de disminuir la calidad de vida de quienes la padecen son factores que favorecen la aparición de otras enfermedades como diabetes, problemas cardíacos y algunos tipos de cáncer.

Teniendo en cuenta los problemas detallados anteriormente, creemos que el producto ideado por este grupo de trabajo  podrá ser beneficioso para un importante número de la población,  es un artefacto económico, fácil de usar, de un diseño anatómico y amigable, sin perder de vista su principal propósito que es la prevención.

Se trata de una pulsera con diseño ergonómico  para que pueda adaptarse a la medida del diámetro de muñeca de cada individuo,  contará con un dispositivo que tendrá que estar en contacto con la zona de arterias ubicadas en nuestra muñeca, de esta manera se podrá tener un control de la tensión arterial y el ritmo cardíaco, siendo estos datos importantes para conocer en el primer caso, la presión que ejercen las venas sobre las paredes de las arterias, y en el segundo caso cuenta la cantidad de contracciones del corazón o pulsaciones por unidad de tiempo. Esta pulsera estará vinculada con el número de celular, para que en caso de emergencia el individuo pueda ser ubicado de un modo más expeditivo. Esta pulsera estará incluida dentro del (PMO) Plan Medico Obligatorio, de modo que estaría provista por el sistema de salud pública de esa manera estaría al alcance de la población.

 

Tendencias en Tecnologías


IES Nº 2 ¨ Mariano Acosta¨

Taller de Actualizacion Tecnologica

Docente: Juan Vasallo

Alumnos: Viviana Reina - Leonardo Apreda

INVESTIGAR EN INTERNET:

A) CUALES SON LAS NUEVAS TENDENCIAS EN TECNOLOGIA 

Cerca de llegar a mitad de año, los lanzamientos tecnológicos en Argentina no se detienen y aunque no se producen con la misma intensidad de fines de 2012, los consumidores locales aún tendrán algunas sorpresas antes de la llegada de las próximas fiestas. En diálogo con Infotechnology.com, directivos de las firmas presentes en el mercado local detallaron cuáles son y serán las tendencias tecnológicas que marcarán el ritmo del mercado local en el transcurso de 2013.  “La tendencia consistirá en incluir más tecnologías a los equipos, para cumplir con todas las demandas de portabilidad. Un claro ejemplo de esto, son los dispositivos resistentes al agua”, consideró Marisol Formoso, especialista de producto de Sony Argentina. La eficacia y rapidez de conectividad de los diferentes dispositivos es otro de los ítems que las firmas tienen presentes. “En lo que a tendencia se refiere, sin dudas hay un eje que todas las empresas debemos tener en cuenta: la gente quiere que la tecnología les ofrezca una experiencia verdaderamente personal. Estamos redefiniendo el concepto de personalización, para crear realmente un ecosistema móvil que permita a los usuarios expresarse de manera única y según sus propios intereses. El usuario espera de sus dispositivos móviles rapidez, eficiencia en el consumo de energía y en la ejecución de las aplicaciones. Sin dudas, estos ejes marcarán tendencia durante 2013 y el rumbo que la movilidad tomará en los próximos años”, remarcó Rocío Posadas Gerente de Consumo para Intel Cono Sur.  Por otro lado, desde LG, Sergio Jung, Gerente de Celulares de LG Argentina, consideró que otra tendencia que tendrán en cuenta los consumidores será conseguir un buen equilibrio entre performance, diseño y costo. Prácticamente, 1 de cada 2 celulares que se venden es un smartphone, y la tendencia sigue en aumento. Asimismo, cada consumidor es diferente y tiene una necesidad única. Y en respuesta a esta diversidad lo que marcara tendencia durante este año es la inteligencia que presentaran los equipos para adaptarse a la vida del usuario y simplificarla, con un simple gesto, o rapidez para acceder a información deseada”.

http://www.infotechnology.com/internet/Cuales-seran-las-tendencias-tecnologicas-que-dominaran-2013-20130531-0002.html#sthash.PD3Jc1vq.dpuf

B) CUALES SON LOS PRINCIPALES RIESGOS QUE IMPLICAN ESTAS NUEVAS TECNOLOGIAS 

INTERNET RIESGOS:

Riesgo de aislamiento. Pérdida de la noción del tiempo. Facilitan el acceso a materiales no adecuados y/o perjudiciales. Ofrecen información que, en algunas ocasiones, puede llegar a estar incompleta, ser inexacta y/o falsa. Favorecen la adopción de falsas identidades que pueden dar lugar a conflictos de personalidad.

Tendencia al consumismo: deseo de estar siempre a la última. Poca seguridad: facilidad en el robo de contraseñas y datos personales, suplantación de la identidad,…

TELÉFONO MÓVIL RIESGOS:

Consumismo: los adolescentes, muchas veces, sienten la necesidad de adquirir aplicaciones para su teléfono (logos, tonos, fundas…)

El uso excesivo puedo llevarnos a la incomunicación. El menor pierde la capacidad de comunicarse cara a cara y limita sus contactos al uso del terminal.

Determinados servicios y aplicaciones tienen aun un coste muy elevado.

Recepción de mensajes publicitarios no deseados. La persona que no es capaz de desprenderse del aparato, puede llegar a usarlo incluso en situaciones inadecuadas (ej: en clase, mientras conduce…).

El menor llega a mentir o robar para conseguir dinero para recargar el saldo.

TELEVISIÓN RIESGOS:

Los personajes de la televisión actúan como modelos. Su modo de actuar puede tener repercusiones importantes en la conducta futura del menor. Cuando el menor ve un programa destinado a adultos puede entrar en contacto con una realidad para la cual no están preparados (guerras, violencia, sexo…). En determinados momentos, el menor puede tener dificultades para diferenciar lo que es realidad de lo que es simplemente ficción. Determinados contenidos televisivos transmiten a los menores una visión pesimista del mundo que les rodea, pudiéndoles llegar a crear sensación de inseguridad. Los valores que se transmiten en determinados programas y anuncios publicitarios muchas veces son perjudiciales (culto al cuerpo, visión del sexo como algo superficial…). La televisión limita y dificulta, en muchos casos, la comunicación familiar. Favorece el consumismo y el deseo de obtener las cosas que anuncia. Favorece el sedentarismo, impidiendo la realización de ejercicio físico. Produce alteraciones en los ritmos de sueño.


C) CUALES SON LOS INVENTOS E INNOVACIONES QUE MAS IMPACTO HICIERON EN EL MUNDO 

VEHÍCULOS ELÉCTRICOS CON CARGA ONLINE.  La tecnología wireless (wifi) sin cables puede proporcionar electricidad para vehículos.

IMPRESORAS 3D La impresión tridimensional permite la creación de estructuras sólidas partiendo de un archivo digital.

MATERIALES AUTORREPARABLES. Una de las características definitorias de un organismo vivo es su intrínseca habilidad para reparar un daño.

DESALINIZADORAS EFICIENTES. La escasez de agua es un problema ecológico creciente en muchas partes del mundo debido a la agricultura, las cada vez más grandes y numerosas ciudades y a otros usos humanos.

BACTERIAS QUE TRANSFORMAN CO2 EN COMBUSTIBLE. Nuevas tecnologías que convierten CO2 indeseado en productos comercializables pueden corregir tanto los inconvenientes económicos como energéticos de las estrategias contra el cambio climático.

ALIMENTOS PREFABRICADOS BIOTECNOLÓGICOS .nuevas técnicas genómicas pueden determinar, al nivel de la secuencia génica, el amplio número de proteínas consumidas que son importantes en la dieta humana.

CHIPS PARA CONTROLAR LA SALUD. Sensores que habilitan la respuesta pasiva a estímulos externos va a cambiar la forma en que respondemos a nuestro entorno, particularmente en el área de la salud.

TRATAMIENTOS MÉDICOS NANOMÉTRICOS. Fármacos que pueden ser aplicados a nivel molecular dentro o en torno a una célula

ELECTRÓNICA ORGÁNICA La electrónica orgánica, un tipo de electrónica impresa, es el uso de materiales orgánicos como polímeros para crear circuitos electrónicos.

REACTORES NUCLEARES DE 4ª GENERACIÓN. Los actuales reactores nucleares usan solo el 1% del potencial energético disponible en el uranio, dejando el resto radiactivamente contaminado como basura nuclear.


 

D) CUALES FUERON LOS INVENTOS E INNOVACIONES QUE MAS IMPACTO HICIERON EN LA AREGENTINA.

El nano satélite educativo argentino "Manolito" fue puesto en órbita hoy desde Rusia, está funcionando bien y ya se lo detectó desde estaciones terrestres de Holanda y Argentina, informaron fuentes del ministerio de Ciencia y Tecnología. "Manolito, que navega a unos 600 kilómetros de la Tierra, está funcionando bien. Tras ser puesto en órbita desde Rusia, ya fue detectado por una estación terrena de Holanda y pasadas las 10 fue registrado desde Argentina por operadores de la base ubicada en Tortuguitas", dijo a Télam un vocero del Ministerio. El nano satélite porta una cámara de 20 megapíxeles para obtener fotografías del planeta y un GPS desarrollado en el país y rodea la tierra por el Polo cada hora y media, a una velocidad de 27.000 kilómetros por hora. Según el vocero "las primeras pruebas con los paquetes de datos están dando que todo funciona bien y se desplaza en la forma prevista". El satélite, que es monitoreado en Argentina desde dos estaciones terrestres ubicadas en Bariloche y Tortuguitas, está fabricado con más del 80 por ciento de componentes nacionales entre los que se cuentan los paneles solares, desarrollados por la Comisión Nacional de Energía Atómica, y la computadora de a bordo.


 

 

Gobierno Electrónico


Profesorado de Educación Tecnológica
I.E.S. Nº 2 MARIANO ACOSTA
 
Taller de Actualización en Tecnología
 
Docente:     Juan Vasallo
Alumnos:   Viviana Reina
                   Leonardo Apreda
                   Carolina, Dominguez
 
LA CONSIGNA ES: 
- ENTRAR EN INTERNET E INVESTIGAR SOBRE EL TEMA DE GOBIERNO ELECTRONICO.
HACER UNA SINTESIS EN WORD, SOBRE ESTOS ASPECTOS:
-  DEFINICIÓN, DESCRIPCION Y COMPONENTES DE EGOVERNMENT
- TENDENCIAS MUNDIALES Y NACIONALES DE GOBIERNO ELECTRONICO
-  DEFINICIÓN, DESCRIPCION Y UN EJEMPLO DE EPROCUREMENT
-  DEFINICIÓN, DECRIPCION Y EJEMPLO DE ETURISMO             

Definición de E-GOVERMENT

 
 
Formas de relación entre los ciudadanos y las Administraciones Públicas, y entre estas últimas, realizadas mediante tecnologías de la información y de las telecomunicaciones. Ejemplos: la declaración de impuestos a través de Internet, o los servicios de información y tramitación ofrecidos a través de los sitios web de las Administraciones Públicas.

 
Fuerte crecimiento del comercio electrónico en Argentina
Buenos Aires, 1° de abril de 2011.- El comercioelectrónico en Argentina ha crecido durante el año 2010 un 48% respecto del año pasado. Esta cifra surge del relevamiento anual que realiza la Cámara Argentina deComercio Electrónico,  y que presentó el día de hoy en un evento en la Universidad de Palermo para socios de la Cámara y la prensa.
Considerando al comercio electrónico a consumidor (b2c) y entre consumidores (c2c) las ventas totales en línea en el país representaron 7.755 millones de pesos, de las cuales 7.135 millones son bajo la modalidad empresa a consumidor (Business to consumer o B2C) y 620 millones en operaciones entre consumidores (consumer to consumer o C2C).
Explican este fuerte crecimiento varios factores: el incremento de la cantidad de usuarios de Internet que alcanzó a 26,5 millones de personas,  el crecimiento del porcentaje de éstos que realizan compras en línea que llegó al 32% del total de usuarios de internet, y el continuo incremento de las empresas, servicios y productos que actúan en este sector. Año a año se suman nuevos rubros y modalidades de venta en línea, así como medios e intermediarios de pago, y crece la confianza e interés en el sistema, fruto de la satisfactoria experiencia de compra en línea de los usuarios, las ofertas y variedad de rubros.
“Los resultados del estudio son contundentes y dan cuenta del impacto positivo del comercio electrónico en la economía y la sociedad argentina”, afirmó Patricia Jebsen, Presidenta de CACE. Y agregó: “el comercio electrónico ya genera empleo para el 1,0% de la Población Económicamente Activa y si tenemos en cuenta que el 49,3% de los usuarios de Internet consulta regularmente en la web para tomar sus decisiones de compra en el mundo físico, el monto de lo generado a través de Internet representaría un 3,0% de la ventas totales minoristas de Argentina y un 1,93% del PBI”.
Para el año entrante, la proyección hecha a partir de unestudio sobre compradores en línea y entrevistas a los principales actores de este sector arroja un piso mínimo de crecimiento del 43%. De cumplirse la proyección para 2011, el comercio electrónico en Argentina estaría superando los 11 mil millones de pesos.

Definición de E-PROCUREMENT

La globalización, un entorno altamente competitivo, y el desarrollo tecnológico demandan procesos con tiempos de ciclos más cortos y esbeltos, mejor aprovechamiento de recursos, y un manejo de información ágil y confiable para que las empresas proveedoras de productos y servicios puedan competir y convertirse en líderes en el segmento de la industria en el que se desarrollan.
La nueva configuración de la economía y de la industria demanda empresas que sean innovadoras no solamente en productos y servicios, sino también en los procesos internos; y es tal vez en el área de procesos en donde existen más oportunidades de aplicar las nuevas tecnologías para lograr ventajas competitivas que nos permitan el éxito en las organizaciones.
Las tecnologías de información son parte fundamental de la nueva administración de negocios, sistemas que permiten la planeación, organización, comunicación e integración de los procesos y datos internos de la empresa (Enterprise Resource Planning), sistemas para la administración de la cadena de suministros (Supply Chain Managment), y de administración de las relaciones del cliente (Customer Relationship Management). Las tecnologías de información han permitido enfrentar los nuevos retos originados por el desarrollo de la industria y la evolución de los procesos y relaciones industriales.
La tecnología de procuración electrónica de materia prima (e-procurement) es una de las diversas aplicaciones que han surgido para complementar las tecnologías de información anteriores y robustecer el nuevo esquema de negocios electrónicos (e-business) utilizando las ventajas de la infraestructura de Internet.
Los programas de e-procurement pueden hacer posible que se automaticen algunas actividades de compra y venta. Las compañías participantes esperan ser capaces de controlar inventarios pasados más eficazmente, reducir el exceso de intermediarios y mejorar los ciclos de manufacturación. Se espera que el e-procurement sea integrado a la cadena de valor compra-a-pago.
Cadena de Valor
La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra Competitive Advantage: Creating and Sustainig.





Definición de E-TURISMO


Las empresas turísticas se enfrentan hoy al gran reto de incorporar las nuevas tecnologías de la información y comunicación en el desarrollo de nuevos modelos de gestión y comercialización que fortalezcan la competitividad de las empresas, las entidades y los destinos turísticos.

Tecnología y Turismo son en la actualidad, y en el marco de la globalización de la economía mundial, dos de los sectores de mayor crecimiento. Esta tendencia está generando una gran oportunidad para el desarrollo de las empresas, las entidades y los destinos turísticos, así como una creciente demanda para aquellas personas que cuenten con competencias profesionales en ambos campos de conocimiento.

Los servicios de alta calidad son uno de los factores clave para alcanzar el éxito en el ámbito del “e-Tourism”. Las empresas deben saber combinar las técnicas de comercialización “tradicionales” con las soluciones de marketing más avanzadas que aportan las nuevas tecnologías. De esta forma, deberán tener en cuenta Internet en su estrategia global de negocio para adaptarse a la evolución del mercado y mejorar su competitividad, con el fin de conseguir la optimización de su gestión operativa.

Finalmente, el profesional del Turismo debe incrementar, cada vez más, su capacidad para influir en el desarrollo tecnológico de la empresa, con un enfoque más adecuado y directo a la realidad del sector y a las tendencias evolutivas de la sociedad en general. La adaptación constante a las nuevas tecnologías favorece la obtención de nuevos valores, que resultan imprescindibles para afrontar aspectos como el creciente grado de exigencia de los mercados y el proceso de globalización económica.

 

Plan Nacional de Gobierno Electrónico


Implementación del Plan Nacional de Gobierno Electrónico


El 27 de abril se sancionó el Decreto Decreto 378/2005 a través del cual se aprobaron los lineamientos estratégicos que han de regir el Plan Nacional de Gobierno Electrónico y los Planes Sectoriales de los organismos de la Administración Pública Nacional (APN).

El Plan de Gobierno Electrónico impulsa el uso intensivo de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), con la finalidad de: ofrecer mejores servicios al ciudadano / habitante, optimizar la gestión pública, garantizar la transparencia de los actos de gobierno, reducir los costos de tramitaciones, generar nuevos espacios de participación, incluir a personas, empresas y comunidades menos favorecidas y favorecer la integración de nuestra producción al mercado global.

La Secretaría de Gabinete ha desarrollado y puesto en línea el Portal General del Gobierno de la República Argentina (www.argentina.gob.ar), el cual incluye la Guía de Trámites (que brinda a habitantes y ciudadanos información precisa sobre toda tramitación ante organismos de la APN). Está en proceso de desarrollo el Sistema de Seguimiento de Expedientes (que sigue el recorrido de los expedientes que circulan entre distintos Organismos de la APN).

Informes de Diagnóstico


Mediante la sanción del Decreto 378/2005, los Organismos deben presentar ante la SG un informe de "Diagnóstico de la situación del Organismo con respecto al Plan Nacional de Gobierno Electrónico", mediante el cual se creará el primer Inventario Inteligente de Trámites Críticos y Más Frecuentes, y de Sistemas de Misión Críticas del Estado Nacional.

Planes Sectoriales



Asimismo, deberán presentar los Planes Sectoriales de Gobierno Electrónico, que derivarán en el Plan Nacional, que resume las actividades de GE proyectadas en el Estado Nacional.

Dirección General de Relaciones Internacionales

Director: Lic. José Alberto Bonifacio

Teléfono: (54–11) 4343 –0690

Correo electrónico: dgri@jefatura.gob.ar


La Dirección General de Relaciones Internacionales (DGRI) promueve el desarrollo de actividades con instituciones del exterior inherentes a la asistencia y cooperación internacional en el campo de la capacitación, investigación y mejora de la gestión en la Administración Pública. Para ello la Dirección colabora con el FO–AR del Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto en la organización de proyectos de asistencia técnica que vinculan diferentes áreas de la Secretaria de Coordinación y Gestión Administrativa con sus pares de otros países.

Asimismo interviene en la vinculación y programación de actividades con organismos internacionales dedicados a la administración y gestión pública y realiza el seguimiento y la evaluación técnica de convenios y proyectos de cooperación en el marco de acuerdos bilaterales y multilaterales.

Además, gestiona programas de intercambio y de becas en el exterior que contribuyen a la capacitación y jerarquización de los miembros de la Administración Pública Nacional y difunde la oferta de capacitación de posgrado en el extranjero. También organiza visitas de expertos al país para el dictado de seminarios, talleres y conferencias que permitan conocer nuevos modelos de gestión y experiencias internacionales

Objetivos

El Decreto 901/2009 del Poder Ejecutivo Nacional estableció los objetivos y competencias de la Secretaría. Diseñar e implementar las políticas en materia de modernización administrativa de los organismos estatales, la gestión del empleo público, las compras y contrataciones públicas y las estrategias de incorporación y uso de las tecnologías de la información son algunas de sus responsabilidades en el Estado argentino y ante la ciudadanía, con el fin de mejorar la calidad de la gestión pública. La Secretaría brinda asistencia técnica a los organismos públicos nacionales, provinciales y municipales para que planifiquen estratégicamente su gestión, incorporen herramientas que les permitan medir y evaluar sus resultados, cuenten con estructuras organizativas racionales y asuman compromisos de calidad con los destinatarios de sus servicios.
La Secretaría es responsable además de diseñar los planes de carrera y de capacitación de los empleados públicos, representar al Estado en las convenciones colectivas para el sector público, incorporar a los procesos administrativos y de atención al público las nuevas tecnologías que contempla el Plan Nacional de Gobierno Electrónico, determinar e implementar la normativa y los sistemas que utilizan las instituciones del Estado en sus compras y contrataciones y promover investigaciones académicas sobre la Administración Pública y el Estado.




 

Bienvenido a eVisitAR. La Plataforma de eTurismo para Destinos.

Incorpórate al eTurismo de la forma más sencilla y económica.

Actualmente, Internet y todo lo que le rodea es el principal medio de promoción turística y servicios complementarios. Quien no esté presente no existe. Sin embargo, internet se ha convertido en un gran galimatías de canales de promoción, servicios y acompañamiento: portal web, google, google Maps, facebook, twitter, apps, smarphones, tablets, portal móvil, youtube, flickr, tripadvisor, centrales de reservas y un largo etcétera de actores. Es lo que se denomina el” eTurismo”. El eTurismo es la gran oportunidad, es la ventana abierta a todos en igualdad de condiciones. Pero ¿sabemos y podemos estar en él?

"Los destinos turísticos se ven desbordados para incorporarse al eTurismo y a su vertiginosa evolución".

Sí podemos.

eVisitAR permite el acceso al eTurismo de una forma sencilla, inteligente y sostenible.

Con eVisitAR el destino turístico podrá preocuparse de la promoción y gestión de su destino, dejando la parte tecnológica para los expertos de eVisitAR:

  • El destino turístico se preocupa de mantener y mejorar la calidad de sus mensajes, contenidos, recursos, fotos, vídeos, rutas, ofertas, etc...
  • eVisitAR se encarga de que automáticamente aparezcan estos contenidos en todos los canales del eTurismo. Sin más esfuerzo, sin más coste, sin más complicaciones.


Basta con un PC conectado a internet para usar eVisitAR e introducir tus contenidos turísticos. Estos se mostrarán automáticamente en todos los canales y actores de internet y el eTurismo, desde tu portal turístico hasta la app para iPhone. Acompañando al turista en el antes, durante y después.